‏إظهار الرسائل ذات التسميات Ara. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات Ara. إظهار كافة الرسائل

الأحد، 4 سبتمبر 2011

خالد بن الوليد...د/طارق سويدان

خالد بن الوليد...د/طارق سويدان

خالد بن الوليد قائد إسلامي عظيم كان من المجاهدين المسلمين الذين عاصروا الرسول عليه أفضل الصلاة والسلام وأطلق الرسول عليه لقب سيف الله المسلول، كانت بدايته في الجاهلية حتى من الله سبحانه وتعالى عليه بنعمة الهداية، فدخل إلى الإسلام بعد غزوة الأحزاب، وبعد إسلامه قاتل بسيفه أعداءه من المشركين والمنافقين كان قائداً حربياً لا يشق له غبار، وتولى قيادة الجيش الإسلامي في العديد من المعارك الهامة والتي كللت بالنصر من عند الله.
قال عنه الرسول الكريم عليه الصلاة والسلام " ما مثل خالد من جهل الإسلام ولو كان جعل نكايته وجده مع المسلمين على المشركين لكان خيراً له ولقدمناه على غيره"، وبعد الإسلام قال عليه الصلاة والسلام" الحمد لله الذي هداك ، لقد كنت أرى لك عقلاً رجوت أن لا يسلمك إلا إلى خير"

للتحميل
خالد بن الوليد

السبت، 3 سبتمبر 2011

100 نصيحة لتطوير الذاكرة

100 نصيحة لتطوير الذاكرة

كتاب مهم مترجم للمؤلف فيليب يومكارتر عن كيفية تطوير الذاكرة و مهارات العقل الواعى

للتحميل 100 نصيحة لتطوير الذاكرة

اتنين اتنين...أنيس منصور

اتنين اتنين...أنيس منصور

كما في الحب: كل الأحبة اثنين اثنين، فكذلك في الأدب والفلسفة والسياسة، ففي الحب: ليلى والمجنون.. روميو وجوليت. وأيضا في الأدب والحب: العقاد والمازني.. طه حسين والحكيم.. شوقي وحافظ.. كارل ماركس وانجلز.. سارتر وسيمون دي بوفوار.. عبد الناصر والسادات.. نابليون وولنجتون.. جيته وشيلر.. كوكتو والمطربة إديث بياف.. نيتشه وفرويد.. الشاعر دانتي والفتاة بياترتيشه.. الشاعر بتراركه والفتاة لورا.. الشاعر نوفاليس والفتاة صوفيا.. الفيلسوف كريجور والفتاة رجينا.. وغير ذلك كثيرات وكثيرون، ليسوا جميعا من التوائم وإنما هناك نوع من التلازم أو التداعي؛ إذا ذكر هذا ذكرت هذه، ولهم جميعا حكايات وأحداث وفضائح أيضا كالتي بين القديس ابيلار والراهبة هلويزة، فقد كان القديس مدرسا للفتاة أحبها وهربت واختفت، ولكن أهلها بحثوا عن القديس وانتقموا منه، وبقيت الفضيحة بنت الحب العظيم.
وكان الفيلسوف الفرنسي سارتر عاشقا للأديبة سيمون دي بوفوار.. وكان على علاقة بغيرها أيضا، وهي كذلك، يلتقيان ويفكران ويذهب كل منهما إلى فراش، وقد صدر عنها كتاب أخير في الذكرى المئوية الأولى لمولدها، وتقول سيمون دي بوفوار: إن الفيلسوف كان شديد الحرارة في كل مكان وكل مناسبة إلا معها!
لقد فضحت صديق العمر!
وكان الشاعر الألماني ريلكه يحب فتاة مصرية اسمها نعمت علوي، ومات على صدرها، وقال عنها شعرا، وقالت عنه نثرا، لم ير أجمل منها ولم تر أرق منه، وكان الشاعر ريلكه والفيلسوف نيتشه وعالم النفس فرويد يحبون فتاة واحدة اسمها سالومى، وقد جعلتهم يجرون عربة تركبها وفى يدها كرباج تسوقهم وهم سعداء بذلك.. ثلاثة من أعظم ما أبدع الفكر الأوربي في نهاية القرن التاسع عشر وأوائل العشرين، وقد احتفظت بكل خطاباتهم إليها، إنها خطابات من نار، أما رسائلها إليهم فكانت جميلة وفى غاية الحذر، ولكنهم اندفعوا إليها وبنفس القوة اندفعوا بعيدا عنها، وما قالوا وما قيل كله فن وأدب جميل!

للتحميل اتنين اتنين

الجمعة، 2 سبتمبر 2011

المفاتيح العشرة للنجاح...د/ ابراهيم الفقى



المفاتيح العشرة للنجاح...د/ ابراهيم الفقى

يعتبر هذا الكتاب من أقوى الكتب العالمية في التنمية البشرية، ولذلك فقد بيعت منه أكثر من 1.000.000 نسخة في العالم، ومؤلفه هو رئيس مجلس إدارة المعهد الأمريكي والمركز الكندي للبرمجة اللغوية العصبية وشركة كيونس العالمية. وهو حاصل على درجة الدكتوراه في علم الميتافيزيقا وثلاث من أعلى التخصصات في التنمية البشرية في العالم.

ومعه سيأخذ الكاتب القراء إلى اكتشافات يرشد فيها إلى الطريقة التي تجعله متحمساً في الحال, ويكون لديه الخطة التي تمكنه من الاحتفاظ بهذا الحماس, كما تمد القارئ بالطاقة المتأججة في أي لحظة وترفع من درجة ثقته بنفسه وقوته الذاتية. كما فيه تعليم لأسرار قوة الالتزام والفعل والتفكير الإيجابي والتصور وكيفية استخدامهم في حياته اليومية لتبلغ الدرجة القصوى من النجاح.

للتحميل المفاتيح العشرة للنجاح

أناشيد الاثم و البراءة...مصطفى محمود


أناشيد الاثم و البراءة...مصطفى محمود

لا يوجد وهم يبدو كأنه حقيقة مثل الحب.. و لا حقيقة نتعامل معها و كأنها الوهم مثل الموت!! فليس هناك أمر مؤكد أكثر من الموت، و مع ذلك لا نفكر أبدا بأننا سنموت، و اذا حدث و فكرنا لا يتجاوز تفكيرنا وهما عابرا عبور النسيم.

للتحميل أناشيد الاثم و البراءة

الخميس، 1 سبتمبر 2011

أسرار قادة التميز...د/ ابراهيم الفقى

أسرار قادة التميز...د/ ابراهيم الفقى

كيف يمكن أن ينير هذا الكتاب طريقك نحو النجاح؟
لا يوجد هناك ما يسمى بإدارة البقاء ولكي تحقق نتائج أفضل في أي مجال لا بد أن تنمي نفسك وتتعلم مهارات جديدة فثمة قاعدة تقول
(( أما أن تتقدم للأمام وألا سحقك الآخرون)).
وتناول الكاتب في مقدمته أشياء رائعة منها بأن هذا الكتاب سوف يزودك بأحدث الأفكار والاستراتيجيات المعُدة لمساعدتك منها: · أن تجد حلاُ لكل التحديات اليومية. · أن تكتشف التركيب الفعلي الذي يجعلك مديراً ناجحاً. · أن يكون تفكيرك أكثر إبداعا وأن تمتلك رؤية قوية. · أن تصنع قرارات أفضل وتتكيف مع التغيير وتتحكم في التوتر وتصبح قائداً قوياً · أن تدير وقتك بفعالية.


اكتشف أكثر مفاتيح الإدارة حيوية , دليل قيّم في الإدارة لا يقدر بثمن ففي هذا الكتاب كل الحلول التي تحتاجها لتكون أفضل ما يمكن أن تكون.

للتحميل أسرار قادة التميز

أوراق على شجر..أنيس منصور


أوراق على شجر..أنيس منصور

تميز كتابات الاديب "أنيس منصور" بانها تحمل كم كبير من المعلومات والغرائب التى يجمعها من أقصى الشمال إلى اقصى الجنوب.. يدور مع أشعة الشمس من ا لشرق إلى الغرب فيصل إلى ما لاتراه بعينيك او تسمعه بأذنيك .. هكذا انت دائما مع انيس منصور تبحر في القارات الخمسة وتغوص في محيطات الكرة الارضية وهذا الكتاب هو واحد من كتبه. نرى فيه ذكرا من السيرة الذاتية له وبعض من الاحاديث عن الشعراء والفلاسفة ومعها مزيج من موضوعات العصر.. ومناقشات حول المرأة يتحدث فيها فلاسفة اليونان واساطير الشرق.. في هذا الكتاب تقرأ تاريخ إنسان وتفكر في فلسفته تسمع تغاريد الطيور وأصوات القطارات في المدن العصرية.. تراقب كل هذا وانت صامت وكأنك شجرة أو بعض أوراق على شجر.

للتحميل أوراق على شجر..أنيس منصور

الثلاثاء، 30 أغسطس 2011

أرواح و أشباح...أنيس منصور



أرواح و أشباح...أنيس منصور

هو أحد كتب أنيس منصور الشهيرة. ويتناول الكتاب كما هو واضح من اسمه قصص الأرواح والأشباح التي شاعت حول العالم ، وبالتواريخ والأماكن والأسماء الحقيقية. إضافة إلى الظواهر الغريبة التي لم يتم تفسيرها مثل مثلث برمودا واختفاء الأشخاص والطائرات والسفن والحوادث الغامضة وغيره من الظواهر التي حيرت البشر ولم يتم حلها. يتميز الكتناب بسرد قصص قصيرة تروي أحداث غاية في الغرابه، ولكنها تمتزج بالرعب. كما أن الكتاب مزود بالصور والرسوم الايضاحية.

للتحميل: أرواح و أشباح...أنيس منصور


الاثنين، 29 أغسطس 2011

الميسر في حياة الخلفاء الراشدين...علي بن نايف الشحود


الميسر في حياة الخلفاء الراشدين...علي بن نايف الشحود

كتاب مختصر عن حياة الخلفاء الراشدين رضي الله عنهم

اسم الخليفةمدة الخلافةالحياة
أبو بكر الصديق11هجريا:13هجريا38 قبل الهجرة:13هجريا
عمر بن الخطاب13 هجريا :23 هجريا27 قبل الهجرة :23 هجريا
عثمان بن عفان23 هجريا :35 هجريا33 قبل الهجرة :35 هجريا
علي بن أبي طالب35 هجريا :40 هجريا11 قبل الهجرة :40 هجريا

للتحميل الميسر فى حياة الخلفاء الراشدين

قوة التحكم فى الذات...ابراهيم الفقى


قوة التحكم فى الذات

بداية يجب القول أن هذا الكتاب لا يستوعبه المرء منا بسهولة أو من أول مرة، لكن ما أن تتخطى البدايات حتى تغوص في معاني الأفكار والنقاط التي ينبهنا الكاتب لها، في خضم البحث عن الطرق والسبل لتفجير منابع التفكير الإيجابي الذاتي، والاندفاع للتحول من السلبية إلى الإيجابية في كل شيء.
تحكي مقدمة الكتاب قصة الفيل الذي جلبه صاحبه ليضعه في حديقة قصره، رابطاً قدم الفيل شديد القوة بكرة ثقيلة من الحديد. على مر أيام وأسابيع حاول الفيل تخليص قدمه من القيد، حتى يأس من الأمر وتوقف عن المحاولة، حتى جاء يوم أبدل فيه صاحب القصر كرة الحديد بكرة من الخشب – لو كان للفيل صاحبنا أصابع لهشم هذه الكرة الخشبية بأصبعه الصغير – وفي يوم سأل سائل صاحب القصر، كيف لا يحاول الفيل تحطيم الكرة وتخليص نفسه من الأسر، فرد عليه صاحب الفيل: “إن هذا الفيل قوي جدًا، وهو يستطيع تخليص نفسه من القيد بمنتهى السهولة، لكن أنا وأنت نعلم ذلك، لكن الأهم هو أن الفيل لا يعلم ذلك، ولا يعرف مدى قدراته الذاتية!”.
الفيل صديقنا يعاني مما نسميه البرمجة السلبية، لقد غدا غير واثقًا في قدراته الذاتية، مثله مثلنا جميعًا، لكن البشرى هي أننا نستطيع تغيير كل ذلك، وهذا التغيير يجب أن يبدأ بخطوة أولى، هذه الخطوة هي أن نقرر التغيير. أي تغيير في حياة كل منا إنما يحدث أولاً في داخلنا، في الطريقة التي نفكر بها.
الفصل الأول: التحدث مع الذات – ذلك القاتل الصامتيقول ديل كارنيجي في كتابه “دع القلق وابدأ الحياة” كيف أن 93% من الأحداث التي نؤمن أنها سوف تسبب إحساسات سلبية لنا لا تحدث أبداً، وأن 7% أو أقل من التي تحدث فعلاً لا يمكن لنا التحكم فيها مثل الطقس أو الموت مثلاً.
يرى الكاتب أن هناك مصادر خمس للبرمجة الذاتية
1- الوالدان
2- المدرسة
3- الأصدقاء
4- وسائل الإعلام
5- أنت نفسك، فما تضعه في ذهنك (سلبي أو إيجابي) ستجنيه في النهاية
ينصحنا الكاتب بمراقبة النفس وحديثها، في أربع جمل تحدد مصير كل منا:
راقب أفكارك لأنها ستصبح أفعال
راقب أفعالك لأنها ستصبح عادات
راقب عاداتك لأنها ستصبح طباع
راقب طباعك لأنها ستصبح مصيرك
أسوأ ضرر يلحقه الإنسان بنفسه هو ظنه السيئ بنفسه، لكن في باستطاعة كل منا تغيير أي برمجة سلبية لحقت به وإحلال برمجة إيجابية بدلاً منها، والسبب بسيط، إذ أننا نتحكم في أفكارنا، فنحن المالكون لعقولنا، ولذا يمكننا أن نغير فيها وفقًا لرغباتنا. أفكارك تحت سيطرتك أنت لا يستطيع غيرك توجيهها دون موافقتك، ومن الممكن ببساطة تحويلها إلى الاتجاه السليم. يقول جاك كانفيلد ومارك فينسن في كتابهما “تجرأ لتكسب”: كلنا متساوون، نملك كلنا 18 مليون خلية تتكون منها عقولنا، كل ما يلزمها هو التوجيه.
الآن يجب التفرقة بوضوح بين العقل الحاضر والعقل الباطن، فالحاضر هو من عليه تجميع المعلومات وإرسالها إلى الباطن لتغذيته بها، وهذا الأخير لا يعقل الأشياء، بل يخزنها ويكررها فيما بعد دون تفكير. بناء على ذلك، إذا قمت بالقول لنفسك أنك قوي، أنك سعيد، أنك قادر على توفير حلول لمشاكلك، واستمررت تكررها، فسيخزنها العقل الباطن، حتى تصبح منهجك في الحياة، على أن ذلك ليس سهلاً كما يبدو.
هناك قواعد خمس لبرمجة عقلك الباطن:
يجب أن تكون رسالتك له: 1- واضحة ومحددة، 2-إيجابية، تدل على الوقت الحاضر، يصاحبها إحساس قوي وصادق بمضمونها، 5- يجب تكرارها حتى ترسخ تمامًا.
الفصل الثاني: الاعتقاد – مُولد التحكم في الذاتلا يتطلب الاعتقاد أن يكون الشيء حقيقة فعلاً، لكن كل ما يتطلبه هو الاعتقاد بأنه حقيقة، ولكي ننجح في الحياة علينا أولاً أن نؤمن أننا قادرون على النجاح، كما قال الكاتب الأمريكي نابليون هيل: “ما يدركه ويؤمن به عقل الإنسان – يمكنه أن يتحقق”.
يسرد الكاتب أشكالاً خمس لهذا الاعتقاد:1- الاعتقاد الخاص بالذات، فما تعتقده في نفسك يمكنه أن يساعدك على النجاح، أو يدمر حياتك، فأنت نتاج ما تعتقده في نفسك. في إجابته عن سؤال ما الذي يصنع البطل العظيم، رد محمد على كلاي: لكي تكون بطلاً يجب أولاً أن تؤمن وتعتقد وتصدق أنك الأحسن، وإذا لم تكن الأحسن فتظاهر وتصرف كأنك الأحسن (نريد هنا تشجيع السلبيين، لا إصابتهم بالغرور).
2- الاعتقاد فيما تعنيه الأشياء
3- الاعتقاد في الأسباب (مثل من يعتقد أن التدخين مفيد، يريح أعصابه، حتى يصاب بجلطة في القلب، يخرج بعدها معتقدًا أن التدخين مضر ومميت، وكلا الحالتين بقى التدخين كما هو لم يتغير).
4- الاعتقاد عن الماضي (تمدك الأحداث الماضية (سلبية أو إيجابية) بحصيلة من التجارب تؤثر على سلوكك وتتحكم في تصرفاتك المستقبلية، فاعتقادك في ماضيك سيؤثر على حاضرك ومستقبلك)
5- الاعتقاد في المستقبل (لن أجد وظيفة حين أنهي دراستي الجامعية، لن أجد الزوجة المناسبة، أي التركيز على التفكير فيمن لم يجدوا ضالتهم، وإسقاط – أولئك الذين وجدوا ضالتهم فعلاً وأدركوا النجاح – من الحسبان).
يختم الكاتب فصله الثاني بطلب: ابدأ حالاً من اليوم، من الآن، قم ببناء ثقتك بنفسك وبقدرتك، ثق أنه يمكنك تغيير أي اعتقاد سلبي وإبداله بآخر إيجابي يزيد من قوتك… ثق أنك تستطيع تغيير أي ضعف فيك وتحويله إلى قوة.. ثق في أنه يمكنك أن تكون وتملك وتعمل أي شيء ترغب فيه…

للتحميل قوة التحكم فى الذات

دعاء الكروان...طه حسين




دعاء الكروان...طه حسين

"ولكن صوتك أيها الطائر العزيز يبلغني فتنتزعني انتزاعاً من هذا الصمت العميق، فأثب وجلة مذعورة، ويثب هو وجلاً مذعوراً، ثم لا نلبث أن يثوب إليها الأمن ويرد إلينا الهدوء، فأما أنا فتنحدر على خدي دمعتان حارتان، وأما هو فيقول وقد اعتمد بيديه على المائدة، دعاء الكروان! أترينه كان يرجع صوته هذا الترجيع حين صرعت هنادي في في ذلك الفضاء العريض!!". ما زالت أصداء صوت الكروان تتردد على صفحات طه حسين رغم بعد الزمن، فكروانه الذي سطر من خلاله هذه القصة الإنسانية المعبرة عن حال المجتمع المصري في تلك الآونة، كروانه ذاك، كان رمزاً لأنثى تصدح بأحزانها عبر المدى، لا من مجيب سوى الصمت وترجيع الصدى والصمت.

للتحميل  دعاء الكروان

الأحد، 28 أغسطس 2011

صناعة القائد د/طارق سويدان


صناعة القائد د/طارق سويدان

اسم الكتاب : صناعة القائد
المؤلف : د. طارق السويدان . أ. فيصل باشراحيل .
عددالصفحات : 296 – الطبعة: الرابعه 1427هـ
عرض : ماجد الغامدي .
بعد نظرة فاحصة للكتاب نستطيع أن نقول وباختصار إنه:
فنون ومهارات وسلوكيات إدارية وتربوية وتاريخية لمنهجية صنع القادة برؤية إسلامية مستفيدة من النظريات الحديثة.
وبعد نظرة مجملة يتضح أن مما ميز هذا الكتاب أنه يحمل فكرة إدراية مزجت بعبقة أدبية ومحورت بطريقة إسلامية كي تصل لصفوة وزبدة من المعلومات المركزة التي تغذي الفكر المسلم.
والآن لنري ما يحمل الكتاب بين دفتيه.. حيث قسم المؤلفين الكتاب إلى خمس دورات متدرجة :
( تأسيسة – متوسطة – المتقدمة – المحترفين وأخرى خاصة بالمرأة). وكل دورة تحمل العديد من الوحدات التدريبية ( 15 وحدة تدريبية)
فالدورة الأولى : التأسيس القيادي
الدورة التأسيسية
وتبدأ بمفاهيم ومبادئ ، وأولها مأساة ودوامات صعبة ، فدوامة الهدف ودوامة ضعف الإحساس بالواجب ، ودوامة البطالة التي من حقها أن تجعلنا أضحوكة للزمان . وفي صدارة القائد يذكر المؤلفين تعريف القيادة وما مدى أهمية القيادة في الحياة . ولذلك ألحقها بعنوانين مهمين فالأول الأزمات الأربع وبعدها مباشرة بواعث الفرج وبيارق الأمل المنشود ، ثم ننطلق لنرى في الكتاب الشخصية القيادية وما تتطلبها من أمانات ، ثم يناقش المؤلفين قضية شائكة في القيادة (هل يمكن تعلم القيادة )؟ وذلك بأسلوبهما السهل الواضح .
الدورة الثانية : أركان القيادة ونظرياتها
الدورة المتوسطة
فيذكر السويدان و با شراحيل ثلاثة أركان قيادية.
1- الرؤية المستقبلية : وذلك من خلال الهدف الواضح وقراءة المستقبل والتفاؤل والصبر.
2- الأتباع المخلصون : وهذا يتطلب الإجابة على تساؤلات مهمة للغاية :
هل لكل قائد أتباع؟ ما مسؤولية القائد؟ هل كان الصحابة اتباعاً أم قادة.
3- التشجيع والتحفيز: وبه سنعرف المفتاح المناسب للتحفيز والنظريات التي رصدت له.
ثم وفي نفس هذه الدورة نتطلع إلى نظريات رائعة في القيادة ، فهناك القيادة التحويلية وهناك القيادة الموقفية وغيرها ، ثم يذكر المؤلفين الأنماط القيادية وكذلك ما هو السلوك القيادي وأحدث النظريات القيادية؟
الدورة الثالثة : صفات القائد
دورة المتقدمين
وحددت بخمس صفات للقائد الفعال التي لا يمكن الاستغناء عنها وهي :
1- الرؤية المرشدة.
2- التوازن.
3- المهارة في التعامل مع الناس.
4- التحكم.
5- معرفة الرجال.
وذكر المؤلفان في هذه الصفات لمسات ليست رمزية ولا تفصيلية بل هي وسطية ربطت هذه الصفات بسيرة النبي صلى الله عليه وسلم وأصحابه وببعض القواعد القيادية، ثم ذكر التخصيص الصفات الأربع للقائد الإسلامي وهي :
1- الإيمان والتوحيد.
2- الأتباع.
3- التزكية.
4- الاستخلاف.
واتبع ذلك بذكر نماذج قيادية إسلامية.
الدورة الرابعة : المرأة والقيادة
دورة خاصة
لأن النظرة الإسلامية تعطي المرأة حقوقها كاملة فهي أيضاً قائدة ، وتختلف عن الرجل في قيادتها ولها صفات تمتاز بها ، ثم يذكر المؤلفان مقارنة قيادية لطيفة بين المرأة والرجل وإحصائيات عن القيادات النسائية
الدورة الخامسة : صناعة قائد المستقبل
دورة المحترفين
فنتعرف على مصادر القيادة؟! والتي من أهمها :
1- الفطرة والطفولة المبكرة.
2- حرية التجربة.
3- التعليم.
4- إعطاؤه المسؤولية.
ثم يطرح المؤلفان : أماكن صناعة القائد وهي:
1- المنزل.
2- المدرسة.
3- المجتمع والمؤسسات المتخصصة.
وفي الوحدة التي تليها يطرح المؤلفان طرحاً إبداعياً جديداً وهي الأدوار الجديدة للقائد ( القائد الخاص – القائد الخادم – القائد صاحب الرؤية – القائد الأخلاقي).
وفي نفس الدورة الخامسة في الوحدة قبل الأخيرة يوجد المؤلفان طريقة لاكتشاف قائد المستقبل وفي الوحدة الأخيرة ستصل تلقائياً إلى صناعة القائد خطوة خطوة … وذلك من خلال منهج إعداد القائد الذي يطرحه بقوة المؤلفان عن طريق الخطوات العشر في صناعة القائد . ويختمان الكتاب بتوصيات نحو إعداد قائد المستقبل.
لذا فصناعة القائد لن تكون لوحة جميلة أو نظرية جديدة بل ستكون طريقة حياة جديدة .


قوة التفكير...د/ابراهيم الفقى


د/ابراهيم الفقي..قوة التفكير


يوضح د/ابراهيم الفقي فى هذا الكتاب أن هناك اساليب علمية اكثر فعالية تساعدنا على استخدام قدرة دورتنا الذهنية لتحقيق احلامنا في الحياة المملوءة بالطاقة الايجابية ومشحونة بالدوافع الداخلية والحماس الداخلي من اي وقت في حياتنا.
ويؤكد أن هناك مساحات للغضب والحب والفشل والنجاح لذلك يجب ان نبرمج انفسنا برمجة ذاتية بطريقة ايجابية حتى نتخلص من الأفكار السلبية واكد ان هناك شيئا يدعى قانون المراسلات في العالم الخارجي ينعكس اما سلبيا او ايجابيا على حياتنا الداخلية.
وتحدث ايضا عن كيفية التحكم بالذات وكيف ان الانسان يمكن ان يخرج كل ما بداخله ولكن يجب ان يتحكم في نفسه ويبدأ بتغييرها ويطورها والتغير عادة يبدأ من الداخل وليس من الخارج.
وان قوانين العقل الباطن ونشاطاته يمكن ان تتسع وتنتشر فاذا كانت افكارنا سلبية سيطر الاحباط علينا واذا كانت افكارنا إيجابية أو شعرنا بالسعادة فاننا نجدها حولنا كيفما ذهبنا.

التحميل قوة التفكير